Foto ilustrativa. (Foto: daihoc.fpt.edu.vn)
Hanói (VNA) – As principais empresas de tecnologia vietnamitas estão intensificando seus investimentos em tecnologias-chave com o objetivo de fortalecer a competitividade nacional, dominar tecnologias essenciais e consolidar a presença no mercado de produtos com a etiqueta “Made in Vietnam”.
Líderes do setor impulsionam o desenvolvimento tecnológico.
Durante a recente Conferência do Plano de Implementação 2026, o CEO da VNPT, Huynh Quang Liem, revelou que o grupo está concentrando seus esforços no desenvolvimento de tecnologias estratégicas como inteligência artificial (IA), computação em nuvem, cibersegurança, 5G/6G e semicondutores. A VNPT também lançou uma estratégia de IA para o período de 2026 a 2030, com o objetivo de posicionar o Vietnã como líder nessas tecnologias e aumentar sua competitividade internacional.
Enquanto isso, a Viettel, outra das principais empresas de tecnologia do Vietnã, continua avançando no desenvolvimento do 5G, tecnologia na qual já obteve progressos significativos, e está fortalecendo sua capacidade de produção de semicondutores. A empresa se prepara para investir no desenvolvimento de tecnologias avançadas como o 5G/6G e trabalhar na produção de chips de IA e outros componentes especializados até 2030.
A FPT também está aumentando seus investimentos em tecnologias estratégicas, particularmente em IA Quântica, cibersegurança e veículos aéreos não tripulados (VANTs). A empresa criou o Instituto de IA Quântica e Cibersegurança (QACI), que reunirá mais de 200 doutores e receberá aproximadamente US$ 100 milhões em investimentos nos próximos anos.
O desafio de desenvolver tecnologias-chave
Para que o Vietnã supere a armadilha da renda média e alcance o desenvolvimento sustentável, é crucial que o país seja capaz de pesquisar e desenvolver suas próprias tecnologias-chave. Isso requer uma estreita colaboração entre o governo, as empresas e a comunidade científica e tecnológica.
O presidente do CT Group, Tran Kim Chung, enfatizou que a identificação de 11 tecnologias estratégicas é um passo importante, mas alertou contra o excesso de burocracia. Em vez disso, propôs uma abordagem mais flexível que fomente a criatividade e a colaboração entre empresas consolidadas e startups, livre de restrições administrativas que possam sufocar a inovação.
Adotando uma abordagem semelhante, o presidente da Viettel, Tao Duc Thang, enfatizou a importância de estabelecer um sistema de circuito fechado entre o governo, as universidades e os centros de pesquisa, e as empresas. Segundo Duc Thang, as empresas devem identificar as necessidades do mercado, enquanto as universidades e os centros de pesquisa devem fornecer o conhecimento e o treinamento necessários. O governo, por sua vez, deve criar uma estrutura institucional adequada que facilite a cooperação entre as diversas partes interessadas e assegure um ciclo eficiente e contínuo de pesquisa-produção-comercialização.
Por fim, o presidente da FPT, Truong Gia Binh, defendeu a cooperação público-privada para alcançar o desenvolvimento tecnológico do país, propondo a iniciativa “Coesão Público-Privada para a Nação”, que se baseia no princípio de “três juntos”: compartilhar a mesma visão de progresso, trabalhar em conjunto e assumir responsabilidades conjuntas entre ministérios, autoridades locais e empresas. Segundo Gia Binh, o Vietnã possui vantagens significativas em termos de recursos humanos, território e políticas governamentais, o que lhe permitirá atingir seus objetivos de domínio de tecnologias estratégicas.
Com um foco claro e um compromisso renovado por parte das principais empresas, o Vietnã caminha rumo ao objetivo de se tornar líder no campo das tecnologias estratégicas, contribuindo significativamente para o desenvolvimento da economia global e para o avanço tecnológico.
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